新邵县劳动力转移培训的几点作法

     2005年，新邵县扶贫办加大了劳动力转移培训工作力度，通过采取以下过硬措施，共输送721名农村青年外出培训并推荐就业，超额完成了工作任务。 
    加强组织领导，强化工作责任。县乡相应明确了劳动力转移培训招生工作责任人，强调扶贫资金分配要与招生任务完成情况挂钩，安排了专项经费，建立了激励机制，推行了目标管理，并以扶贫开发领导小组名义下发了专门文件，将劳动力转移培训任务指标分解到各有关乡镇。使全县劳动力转移培训工作实现了“层层有人抓，事事有人管”的局面。 
    深入调查了解，建立生源档案。组织专门力量，深入到第二轮60个省扶工作重点村和其它建设扶贫村进行调查摸底，对年龄在16-35周岁、有转移就业愿望、初中毕业以上的农村青年全部进行了造册登记，将5411名贫困农户子弟列入了《新邵县劳务技能培训生源库》。 
    广泛宣传发动，营造良好氛围。新年伊始，就抓住春节外出务工人员回乡的大好时机，走村入户，采取多种形式进行宣传发动。共动用宣传车3台次，张贴招生简章1600余份，上门动员100多人次，电话联系400多次，同时，在新邵电视台、《新邵信息》开辟专栏，大力宣传劳动力转移培训的意义、方法和要求以及先进典型，引导贫困农民走出“农民工=苦力工”的认识误区，调动他们参加培训和转移就业的积极性和主动性，在全县掀起了劳动力转移培训的热潮。 
    严把审查关口，确保生源质量。首先，要求各乡镇派出所对拟推荐学员严格进行政审，杜绝有违法犯罪纪录的人员入学，然后，通知他们到扶贫办验证、初检，在认真查验身份证和毕业证之后，对初审合格人员，统一组织到县卫生防疫站进行体检，最后，对符合入学条件的报名人员按所报学校和专业分门别类，整理好审批表、体检表，填写好培训券，与学员家长签订好培训协议书，从而，确保了“合格一人，推荐一人，培训一人”。 
    周密组织入校，及时回访调查。为把每一位学员安全地护送到学校，就这项工作进行了周密部署，统一安排了报到、集合、乘车的时间和地点；统一安排了集体就餐；统一安排了车辆运送。学员到校后，不是一送了之，而是配合校方一一核对学员有关资料，办好交接等相关手续。为缓解校方管理压力，我们经常到各培训学校开展回访调查工作，了解学员在校思想情况，及时做好了个别学员的思想稳定工作。针对学员反映个别培训学校乱收费，生活差等问题，及时向主管部门汇报并与学校协商，直到妥善解决。同时，还利用电话方式，加强了与学员家长的联系，从而确保选送学员安心学习，创造较高的劳务价值。 
    加强跟踪管理，注重培训效益。在培训工作中，加强对学员全过程的跟踪管理和培训就业督查，及时为他们提供便捷、周到的服务，确保他们实现稳定就业。通过劳务技能培训，该县农村富余劳动力的就业素质得到提高，就业能力得到增强，劳务经济明显增加。据跟踪调查，受培训的学员学成后，大部分在上海、广州等沿海城市找到了理想的工作，开始了新的生活。他们的工资一般在1000元左右，多的达3800元，仅此一项可为全县贫困群众增收700多万元。下南村周浩宁参加酒店管理培训后，被株洲大世界茶屋聘用，月工资达1200多元；寸石镇蔡家村蔡波参加市商业技校电工电焊班学习后安排到广东某电子有限公司工作，月工资达1400元；大新乡袁家岭村危冬梅、危益梅两姐妹，参加省市扶贫办举办的酒店管理专业培训后，分别在湘潭某酒店、邵东港龙酒店找到了理想的工作，月工资都在1200元以上，去年两姐妹给家里寄回近2万元。
 
    (来源：新邵县扶贫办 陈刚美)